Talent assessment & development
Humancollective werkt vanuit een filosofie over talent en talentontwikkeling, teameffectiviteit en leiderschap, waarin de mens centraal staat. Hoe identificeren en ontwikkelen we ieders talent? Welke kwaliteiten heb ik nu in huis? En wat hebben we nodig voor de toekomst? Waarop moet ik letten bij het aantrekken van nieuwe medewerkers? En hoe bouw ik een team van mensen met aanvullende kwaliteiten? Wij maken de talenten van mensen zichtbaar. Online en op locatie. Wereldwijd. Individueel of voor groepen. Met inzet van trainingsacteurs, toewijding en plezier. En met directe feedback. Als basis voor ontwikkel- en actieplannen op individueel en teamniveau. Afgestemd op jullie vraag, in samenwerking met jou.
Teamontwikkeling
Wat maakt het ene team succesvol en het andere niet? Effectieve (werk-) teams ontwikkelen: dat vraagt méér dan het bij elkaar zetten van briljante individuen.
Hoe zit het met hun kennis, ervaring, persoonlijkheid en drijfveren? Is er veel overlap tussen de verschillende teamleden, of vullen ze elkaar juist goed aan? Ontbreken er bepaalde kwaliteiten? Waar liggen irritaties en conflicten op de loer? Om organisaties en teams inzicht te geven in hun kansen en verbeterpunten, zetten wij teamtools in. Instrumenten die analyseren en inzicht bieden. Die helpen om te ontdekken wat het team nog moet ontwikkelen om effectiever en succesvoller te zijn, en welke afzonderlijke stappen er nodig zijn om daar te komen.
Business Model Canvas-sessies
Het Business Model Canvas is een heel praktische aanpak voor strategisch management en lean startups om een nieuw bedrijfsmodel te creëren of een bestaand model in kaart te brengen. Met een businessmodel bedoelen we de grondgedachte van hoe een organisatie waarde creëert, levert en behoudt. We begeleiden strategiesessies voor business- en startende teams aan de hand van het Business Model Canvas. We helpen je focus aan te brengen en jouw businessmodel uit te schrijven, door vragen te stellen en je uit te dagen. Met als doel: een scherp en door het team gedragen businessmodel en actieplan.
Learning agility
In een wereld die continu verandert, zijn medewerkers met een hoge learning agility voorlopers en een belangrijke spil in verander- en innovatietrajecten. Ze zijn continu op zoek naar nieuwe uitdagingen, feedback van anderen en groeimogelijkheden en ze leren optimaal van hun ervaringen. In ons dagelijkse werk merken we dat mensen sterk verschillen in hun vermogen om te leren van ervaringen. Het opdoen van nieuwe ervaringen houdt in dat je je comfort zone verlaat, risico’s durft te nemen, en dit kan voor sommigen een onaangename en emotionele aangelegenheid zijn. Maar hoe meet je learning agility? Het team van Facet5 vond een relatie tussen learning agility en de vijf Facet5 factoren. Meer weten over het onderzoek, of benieuwd hoe we learning agility voor jouw organisatie tastbaar kunnen maken? Laat het ons weten!
Michiel Castelijns
Oprichter Humancollective. Ervaren organisatiepsycholoog en consultant. Trainer in Facet5 en adviserend bestuurslid van Facet5 International. Bouwde een reputatie op met het ontwikkelen van online tools voor assessment, evaluaties en teamontwikkeling.
Mooi: Citroen DS, design, de wereld zien, fotografie en goede wijnen drinken met vrienden.
Tanja Vlug
Oprichter Humancollective. Ervaren organisatiepsycholoog en HR-consultant. Trainer in Facet5. Passie voor vraagstukken op het vlak van talent- en teamontwikkeling en het begeleiden van mensen om het beste uit zichzelf en hun team te halen.
Mooi: vinologie, mensen, de wereld en culturen leren kennen, het Bourgondische platteland en goede wijnen drinken met vrienden.
MVO
De werkende mens gaat ons aan het hart. Maar ook de wereld daaromheen, waarvan wij net als ieder ander deel uitmaken. De wereld waarin kansen en hulpbronnen niet altijd gelijk zijn verdeeld. Wij reserveren daarom graag een deel van onze tijd voor niet-commerciële doelen. Momenteel helpen wij een ideële organisatie te investeren in de opleiding en toekomst van kansarme kinderen.
Zie ook de website van Ninos de Guatemala: https://ninosdeguatemala.org/
Talent Assessment & Development
De professionele loopbaan van medewerkers bij onze klant, een grote zakelijke dienstverlener, kent een duidelijk verloop. Zowel de organisatie als de medewerkers voelen de behoefte om tijdig te weten: wie zijn de toekomstige leiders? En wat moeten zij daarvoor nog ontwikkelen?
We ontwikkelden met de klant een development center. Met door ons getrainde assessoren van de klant, en met behulp van een vernieuwende combinatie van games en cases. De betrokken medewerkers gebruiken alle inzichten en feedback om hun persoonlijke ontwikkel- en actieplan te maken. Zo kunnen ze, samen met hun ontwikkelmanager, gericht werken aan hun eigen ontwikkeling.
Teamontwikkeling
Tot voor kort bestond de selectie van teams voor een global accelerator programma uit een tweedaagse serie van gesprekken met inhoudelijk deskundigen, marketeers, investeerder en ondernemers. Ondanks deze grondige selectie merkte onze klant dat het succes van de startups vooral werd bepaald door de samenwerking en communicatie binnen het team. Met behulp van Facet5 TeamScape werd de dynamiek in ieder team inzichtelijk en bespreekbaar gemaakt. Het teamrapport bleek een heel betrouwbare voorspeller te zijn van succes van de startups.
De professionele loopbaan van medewerkers bij onze klant, een grote zakelijke dienstverlener, kent een duidelijk verloop. Je komt binnen als junior adviseur om uiteindelijk door te groeien tot partner.
Learning Agility
De rol van medewerkers van een purchasing afdeling van een groot internationaal bedrijf veranderde van korte termijn focus naar partnership met de leverancier. Van de medewerkers werd een hoge mate van flexibiliteit verwacht en het vermogen om te veranderen. Met behulp van Facet5 Audition hebben we de Learning Agility van medewerkers inzichtelijk gemaakt, met een persoonlijk, op maat gemaakt advies. Als resultaat is de effectiviteit van medewerkers in de organisatie sterk toegenomen.
Facet5
Facet5 is de meest moderne en klantvriendelijke online persoonlijkheidsvragenlijst, beschikbaar in meer dan 35 talen. Facet heeft een stevige wetenschappelijke basis en is gebaseerd op de meest recente inzichten rondom de Big-5. Je krijgt een uitgebreid en goed leesbaar rapport en is internationaal inzetbaar. Facet5 biedt naast inzicht in de persoonlijkheid ook inzicht in motivatie en drijfveren, een sterkte/zwakte analyse in relatie tot kerncompetenties en aanbevelingen voor de leidinggevende met betrekking tot de meest effectieve manier om iemand aan te sturen gelet op zijn of haar profiel. Bovendien kan Facet5 worden ingezet om de effectiviteit van teams inzichtelijk te maken. (www.facet5.com)
Facet5 TeamScape
TeamScape is gebaseerd op Facet5 en geeft teamleden inzicht in de overeenkomsten en verschillen in werkaanpak, de manier van samenwerken en het omgaan met conflicten binnen het team. TeamScape vormt de basis voor een teamsessie, resulterend in bewustwording en een concreet actieplan om teamuitdagingen succesvol op te pakken. (Zie ook www.facet5.com, onder TeamScape)
Focus on Values
Focus on Values is een online waardenscan die de waarden van medewerkers vergelijkt met die van de organisatie. Het model bevat 40 waarden, verdeeld over vier gebieden: rationele cultuur, hiërarchische cultuur, groepscultuur en ontwikkelingscultuur. Met Focus on Values worden impliciete waarden gemakkelijk meetbaar en bespreekbaar. Hierdoor ontstaan waardevolle inzichten voor de selectie van medewerkers, ontwikkeling van (management)teams, coaching en cultuurverandering.
Wil je meer weten? Stuur een mail naar info@humancollective.nl
Johan Huizingalaan 400
1066 JS AMSTERDAM
Wil je ons persoonlijk spreken?
Michiel Castelijns
michiel@humancollective.nl
06 – 22 94 18 16
Tanja Vlug
tanja@humancollective.nl
06 – 55 19 65 29
