In deze serie lichten we telkens een letter van het SCARF-model uit. In deze blog lees je meer over de A van Autonomy.
Hetzelfde overwerk zal heel anders voelen wanneer ik er zelf over meebeslist heb dan wanneer het me opgelegd is.
Met deze tips bevorder je het gevoel van Autonomie:
- Geef jouw teamleden zo veel mogelijk vrijheid in het bepalen van hun eigen werkmethode zoals het toestaan van flexibele werktijden of het bieden van ruimte voor creatieve oplossingen. Hoe meer invloed hoe meer draagvlak en betrokkenheid.
- Delegeer echt! Manage niet op detail en zit jouw werknemers niet onnodig op de nek. Moedig je mensen aan zelfstandig beslissingen te nemen binnen hun verantwoordelijkheidsgebied. Uiteraard vraagt die wel heldere kaders en verwachtingen (zie C van Certainty).
Wil je als leider onderzoeken wat je kunt doen om het gevoel van autonomie te bevorderen? Hier lees je meer over wat wij kunnen betekenen op het gebied van leiderschap. Of neem contact met ons op voor de mogelijkheden.