Lencioni zegt: effectieve teams zijn in staat om ongefilterde, gepassioneerde discussies te hebben over onderwerpen die belangrijk zijn voor het team. Met de toevoeging: Conflicten uit de weg gaan ...
Hoe komt het dat sommige mensen sneller burn-out-achtige klachten lijken te ontwikkelen dan anderen. Heeft het soms te maken met hun persoonlijkheid?
Wat is Burn-out?
Burn-out is een staat van fysieke, ...
Wanneer ik tegen een team zeg dat diversiteit irritant is, levert dat meestal verbaasde gezichten op. We horen immers vaak dat het sturen op diversiteit goed is; er zijn ...
AI kan een risico vormen voor diversiteit in organisaties als het niet zorgvuldig wordt ingezet
Al eens ChatGPT geopend en wat willekeurige vragen ingetoetst? En met open mond zitten kijken ...
Dit zei Annemiek Dresen, oprichter en directeur van NewBees, onlangs tegen ons. Wij waren uiteraard benieuwd hoe dan?
We spreken met Annemiek Dresen en operationeel directeur Dorien Marres over wat ...
De combinatie van online en live leren is steeds meer gebruikelijk. Deze aanpak komt niet alleen tegemoet aan de uiteenlopende leervoorkeuren van moderne professionals, maar ook geeft het medewerkers ...
Perspectivistische lenigheid is wat Lammert Kamphuis – auteur van ‘Filosofie voor een weergaloos leven’ – beschrijft als het vermogen om buiten je eigen kaders te denken, je eigen opvattingen ...
Bij Humancollective zien we het SCARF-model een praktisch model is om te gebruiken voor zowel leiders als teamleden. Het model geeft inzicht in vijf dimensies die bijdragen aan het ...
Sociale veiligheid is essentieel voor high performing teams. Zonder veiligheid kan je niet leren van fouten en kan je team en de teamleden niet groeien.
Jij als leider speelt hierbij ...
In deze serie lichten we telkens een letter van het SCARF-model uit. In deze blog lees je meer over de A van Autonomy.
Hetzelfde overwerk zal heel anders voelen wanneer ...
Is het erg als je als leider ‘het even niet meer weet’?
Het traditionele beeld van ‘de leider’ is allesbehalve een twijfelaar. Onze ‘default’ als we een typische leider beschrijven, ...
Sociale veiligheid is essentieel voor high performing teams. Zonder veiligheid kan je niet leren van fouten en zullen je teamleden niet optimaal presteren.
Jij als leider speelt hierbij de sleutelrol! ...
Sociale veiligheid is essentieel voor high performing teams. Zonder veiligheid kan je niet leren van fouten en zullen je teamleden niet optimaal presteren.
Jij als leider speelt hierbij de sleutelrol! ...
Dit was de vraag die Startupbootcamp ons tien jaar geleden stelde…
Michiel Castelijns en Tanja Vlug keken naar de teamsamenstelling en vooral naar de persoonlijkheid van de CEO’s van startups, ...
De traditionele kijk op krachtig leiderschap gaat uit van zeer zelfverzekerde en extraverte leiders. Ook uit onderzoek blijkt dat bij het identificeren en selecteren van leiderschapspotentieel met name gekeken ...
Jaren geleden kwam een medewerker zich bij mij beklagen over het gebrek aan structuur in mijn stijl van leidinggeven. ‘Je laat me zwemmen’ riep ze, waarop ik -stomverbaasd- iets ...
“Mijn deur staat altijd open’, maar zie je ook hoe hoog de drempel is?
Wij komen ze regelmatig tegen, leiders in organisaties die oprecht verbaasd, gekwetst of boos reageren wanneer ...
1,2 miljoen Nederlanders meldden in 2020 burn-out klachten, blijkt uit onderzoek van TNO, en dat zal er in corona-jaar 2021 zeker niet beter op zijn geworden. De verzuimkosten die ...